在6月24日ISC.AI 2026峰会现场，360集团副总裁梁志辉与中国惠普有限公司副总裁周信宏接受媒体专访，围绕企业级AI应用前沿趋势展开深度对话。从“龙虾”系列智能体兴起，到企业组织架构数字化变革，两位高管勾勒出AI从个人效率工具进阶为企业数字员工的全景图。

梁志辉表示，行业风向在过去一年发生根本性转变。去年大家还在讨论为员工配备大模型工具，今年已转向可自主完成长周期任务、拓展个人能力边界的智能体。他举例，无技术背景的管理者可独立筹办发布会，市场从业者也能独立完成以往需团队协同落地的品牌策划，智能体正助力个体成为“独立贡献者”。周信宏则从硬件落地视角补充，早期不少企业部署满血版大模型后难以落地应用，经历“烧Token、怕不安全”的冷静期后，如今“龙虾”智能体的问世让企业建立起“数字员工”的认知，企业开始探索标准化路径，训练适配自身行业的专属智能体，推动其上岗履职。

两位高管均提到，本轮智能体浪潮区别于过往的核心特征，是庞大的资源消耗与持续迭代的综合能力。梁志辉透露，他使用智能体处理专业工作，一天消耗的Token可达10亿，是普通对话机器人的上万倍，产出成果甚至能媲美整个市场团队协作产出。高额算力消耗意味着专业智能体难以长期免费，付费运营模式将成为行业常态。周信宏补充，智能体执行任务时会自动拆分流程、派发子任务并行处理，全程消耗海量Token，企业必须学会聪明算账，平衡成本，在本地私有化部署与云端高性能大模型之间找到最优解。

基于这一行业现状，惠普与360携手落地“混合部署”的合作方案。周信宏介绍，企业可依托本地高性能工作站完成智能体训练，确保核心数据不外流；处理高价值任务时调用云端顶级大模型，兼顾安全合规要求与投入性价比，这套方案正在重塑终端硬件生态。梁志辉对此表示认同，企业需搭配多类智能体协同运转：一部分负责创意探索、沉淀业务能力，一部分高效落地标准化工作，混合搭配才能搭建成熟可用的企业AI生态。

除去技术工具层面，更大的挑战来自组织内部。梁志辉坦言，让智能体在企业真正发挥效力，需要革新沿用多年的审批流程与岗位壁垒。他分享360内部实践：为打通企业数据、实现智能体读取全量业务信息，公司破除大量细分岗位对应的网络权限限制，甚至开放高于普通员工的权限给智能体，精简冗余审批环节。周信宏结合落地经验总结，推动智能体落地的核心驱动力往往不是IT部门，而是最懂业务痛点的一线业务负责人。只有由一线业务人员主导AI落地、清晰梳理业务场景需求，智能体才能真正落地并创造价值。

从个人尝鲜到组织再造，企业级AI智能体正完成从简单试用走向规模化应用的关键跨越，实现从“能用”到“好用”的蜕变。两位高管预判，2026年下半年智能体落地趋势将迎来爆发，同步优化算力部署模式与组织架构的企业，有望抢先收获AI数字化转型的真正红利。