揭秘优客工场背后马拉松法则

“愚公移山,矢志不渝;道阻且长,行将必至。”

毛大庆在5月5日跑过自己的第100场马拉松终点,发了一则非常简短的朋友圈,也成了他对自己百场马拉松的小结。

《揭秘优客工场背后马拉松法则》

这场从毛大庆44岁开始的承诺,100场,横跨了6个年头,4219.5公里,从国内59座城市67场,到海外跨越七大洲17个国家及地区31座城市33场。谁又能想到,跑步对于毛大庆而言,曾经是非常抵触、甚至是厌恶的事。之所以后来看似走向另一端、爱上马拉松,毛大庆的回答很痛快。

“人需要挑战一下自己不敢碰的东西。”

42.195公里,年少时的不可能在毛大庆身上释放出了无限可能,跑步如此,他的另一个身份创业亦是如此。2015年毅然离开豪华的办公桌,开始创建优客工场至今四年,打造出了中国联合办公首个独角兽企业。

优客工场就像毛大庆的另一场马拉松,过往的成长轨迹里,无不渗透着马拉松精神:挑战自我、超越极限、坚韧不拔、永不放弃。

“没有马拉松,我今天也不会选择创业。创业同样是一场没有终点的马拉松。”毛大庆说。

挑战自我:四年打造联合办公新物种

曾经的毛大庆厌恶跑步到什么程度?

电视里但凡跟跑步有关的立马换台,曾还因800米跑不及格错失清华附中。即便到了万科时候,跑步躲不过,就躲到厕所里。

后来为了治疗抑郁症,已过不惑之年的毛大庆开始尝试跑步,从800到1000,从溜达到跑起来,一点点就跑起了感觉,最狂热的时候,冬天早晨5点半起来,借着昏暗路灯在奥森跑,地上全是雪,一直跑到天亮20公里,跑完之后帽子耳朵边上都是冰柱子。

“人生实在太伟大了,这怎么可能想象呢。”毛大庆说,“人很多时候不认识自己。”

2013年5月,在还不太了解马拉松的情况下,毛大庆在布拉格完成了自己的第一次全马,5小时10分钟。回到酒店,他坐在浴缸里放声大哭了一场,觉得人生还能如此美好,完全推开了一扇新的窗户。

彼时起,从最北的北极圈到最南的南极,2015年元旦在抚远黑瞎子岛零下30多度、最艰难的一场,2016年3月在韩国首尔最开心的一场……一连串城市与数字交织着各种风景与情绪开启了毛大庆的马拉松时间。

也是在这期间,另一场从零开始的创业马拉松起跑。从20多岁进入房地产,毛大庆在这个行业已经奋斗超20年,在业界、媒体圈,已是很有影响力的著名企业家,在万科时候,把北京万科年销售额从43亿带到200亿元。

《揭秘优客工场背后马拉松法则》

46岁,他离开了万科豪华的办公室,搬到北京东四环四惠一间简陋、狭小的办公室,十几个人坐在一起,开始创业。对他而言,创业本身是新的,所选的联合办公也是刚刚兴起的全新产业,他要面对的,是一条没有任何前鉴的商业路径,是一座座空置闲置的陈旧楼宇和厂房如何改造,一群群充满激情却犹疑方向的创业青年如何帮助,一家家创意迸发却资源匮乏的创新企业如何连接……带领优客工场奔跑的四年比一场马拉松更加艰难。

但四年奔跑,优客工场用成绩证明了马拉松挑战自我后的无限可能。从2015年4月正式启幕,仅三年,2018年上半年即完成经营性净现金流回正;截至2018年底,在全球44座城市布局了200余个联合办公空间。至今已完成C+轮融资、2亿美元的D轮融资,及多次战略并购,通过孵化、合作等形式率先搭建起了联合办公领域完备的办公生态,汇聚超30万会员。

系列数字背后,凝结了这家行业冲锋者在一条充满未知赛道上一路走来的无数探索与挑战不可能。

也是在这期间,毛大庆完成100场马拉松,成为内地近百名完成百马者之一。

超越极限:持续创新引领行业发展

在这100场马拉松里,毛大庆说,“读”到了太多书本里没有看过的知识,见识了大量丰富多样的人文地理和风土人情,经历了大风、大雨、大雪、冰凌、电闪雷鸣、骄阳酷日、凛冽刺骨………各种各样的自然环境。

“站在马拉松的起跑线上,就战胜了自己。越过了马拉松的终点线,就超越了自己。”这是毛大庆的跑步观。

5月10日,站在阳光100优客工场新开的“大庆朗读”讲台中央,毛大庆总结自己的百马说,只是人生的一小节。一场场突破下来,获得了快乐之外,也让自己对人生里的很多事情,看得更加透彻。“只需要把要做的事情做好。”

《揭秘优客工场背后马拉松法则》

创业正是这样一件事,四年里,优客工场在联合办公领域一直处于领头奔跑的状态,从最初注重空间的设计与改造,后来深入到空间商业社群中寻找机会,又通过高频次的投资形成了优客工场企业生态圈的闭环,不断在各种方向尝试,引领行业打磨联合办公这一全新产业的发展模型,创新成为优客工场每一年成长轨迹里的关键词。

2015年,创业第一年重点以空间拓展为重。

第二年,优客工场强化自己的社群功能,引入社群运营,着重经营、开掘用户之间的交互价值。在这一年优客工场上线了自己的app,成为链接线下活动、促进服务的重要通道。

第三年,升级App推出“优鲜集”,启动了更强资源连接,与服务闭环的生态系统。

第四年,优客工场并购了Workingdom、Wedo等品牌,并购大观建筑、智能化办公平台“火箭科技”等,通过投资、收购、合作、孵化等各种手段,不断拓展自己的服务广度,进一步搭建更具多元的办公生态,同时还通过加码科技智能在办公效率上下探深度。截至目前,优客工场已投资包括泛优咨询、企业盒子、AA加速器等40余家创新企业,领域包括创业教育、高端医疗以及传媒等多个行业。生态上已聚集千余家服务商,提供涵盖人力资源、品牌营销、法律咨询、政策咨询、知识产权、财税金融、旅行交通及轻资产运营管理等全链条服务。

四年时间,优客工场以自己的一场马拉松率先跑出了行业一套完整的商业逻辑,也是在第四年,优客工场发布了中国首部联合办公运营标准《优客工场运营标准流程手册》,推动行业的规范发展。

相比生态、科技解决的是办公效率与人性化服务的提升,优客工场还更进一步,通过建书屋、开市集等手段,拓荒办公场景下精神领域的满足,直击现代办公人群的高压力痛点。

2018年8月,优客工场主打办公场景零售概念的“优市集”全球首家在北京阳光100社区开张,这是优客工场关注会员“健康、快乐”工作理念下的“零售升级”。同年12月,优客工场宣布打造全国上百家公益图书馆——内有书屋,至今已有深圳yeswedo蛇口国际、北京阳光100、雄安丽湾等多个社区书屋落户,以免费、公益的形式鼓励人们参与阅读,在繁忙工作之余享受读书的安宁与愉悦。

在毛大庆最初的规划里,向用户提供的不仅是一张桌子,而是服务,是帮助青年人创业的资源对接,是提高效率的生态,是在高效便利的基础上精神层面的更进一步满足,正如优客工场今年初新发布的公司使命,它想做的是:给你每一个快乐的工作日。

坚韧不拔:致力赋能百万企业

毛大庆的第100场马拉松选择在自己首马的布拉格完成,他说,是希望提醒自己不忘自己跑步的初心。在跑马拉松时他也一直坚持的是:一旦出发,必须完赛,“没有比人更高的山、没有比脚更长的路。”

《揭秘优客工场背后马拉松法则》

抱定初心、全力奔跑,也是毛大庆在创业上的坚持。时间回到2015年4月,优客工场启动仪式上,毛大庆曾表示:优客工场致力于打造中国最温暖的创业办公、人脉社交与服务生态圈。将协助政府分流就业人群,帮助创业者成功,让社会创业氛围充满正能量,进而参与重塑民族精神的时代大潮。

经过四年发展,优客工场独创的联合办公生态已经成型,超30万会员受益其中。在毛大庆眼里,只是一小节。2019年4月18日,优客工场以三大新战略的发布,又开启了新的征程。这三大战略包括:智慧战略、空间战略、流量战略。它的发布,也意味着,引领行业进入了智慧化、会员深度服务、轻资产化的时代,为联合办公探索更多发展与营收可能,打开了想象空间。

它将通过打造智能办公系统,深化联合办公的科技创新,为会员创造更高效的办公解决方案;会员体系是优客工场对服务能力的进一步深化,通过会员积分建立企业与个人的成长关系链,根据不同用户的需求,提供更优质的会员权益,为会员创造更大价值;为了将这些自身积累的经验优势更广的拓展,依靠管理输出及企业定制服务,将实现基于空间的效率革命更快地推向更多企业、受益更多人。

“服务百万企业,做城市美好生活代表品牌”这是优客工场为自己定下的愿景。

而这种毛大庆所希望服务的社会价值不只是在生态内,“我在实现自己的人生价值与目标时,总是努力将自己的价值与使命和时代同频率,考虑自己能够为时代贡献什么,而且这是让我特别兴奋的事情。”毛大庆表示。

所以,在带领优客工场成长的同时,成立帮助指导青年创业的优客讲堂、举行“青少年社会实践活动”等,优客工场不断发挥其平台积累的资源与经验优势激发全社会更大的创新创业潜能。每到毕业季,优客工场还会通过开展“共享校招”等方式助力毕业生等解决就业问题。

同样的,马拉松里也寄托了毛大庆更多的社会价值。就像他说创业是没有终点的马拉松,百马对于毛大庆而言,也只是个开始,他希望直到80岁后,依然可以开心地站在马拉松的起点。他给自己的马拉松定了新的目标,其中就包括多带一些新手上道,希望他们更加热爱马拉松运动、做中国马拉松文明和马拉松公益的推动者。

“人这一生的时间,总需要什么东西去填满。”对于毛大庆而言,这里或将是坚持不懈的马拉松,更具想象力的联合办公的未来。

“我们的空间变得更具设计感与科技感,我们的商业模式变得更加多元化,不变的只有初心,就是要让生活中的一切幸福感映射到空间内的场景中,让城市中的人们美好地工作,以及幸福地生活。”

毛大庆说,“未来,我们也绝不会停留片刻。因为,我们对于未来的期待,永远大于对现状的满足”。