品质消费观取代“伪性价比” Vidda的机会来了!

后疫情时代,以“伪性价比”为主导的消费版图正在悄然改变。8月26日,海信旗下的年轻化子品牌Vidda举行品牌升级暨音乐电视新品发布会,重申以品质为导向的品牌战略与价值观,提出了“做年轻人第一台好电视”的战略目标。

《品质消费观取代“伪性价比” Vidda的机会来了!》

与同赛道的其它年轻品牌相比,Vidda选择的是一条“不讨巧”的路。诞生于以“诚信”和“品控”而闻名的海信集团,尽管Vidda瞄准的是年轻化消费群体,专注于线上渠道,但在品控打磨、对外宣传、产品创新方面,Vidda并未采取行业通用的操作节奏与手法。发布会上,Vidda首席品牌官朱书琴分享了一组数据:以此次发布的Vidda音乐电视65V3F-PRO为例,整机被送到用户手里之前,要经历196项测试,累积实验时长超过1603小时。

《品质消费观取代“伪性价比” Vidda的机会来了!》

严格按照海信高于行标和国标的品控流程把握产品品质、不允许虚标、发布新品务求创新,使得Vidda在以往的市场竞争中吃了许多“闷亏”。但从奥维的市场数据来看,这些“笨办法”或许恰巧符合电子消费新生代们对理想产品的期待:自从2019年5月发布首款产品,2020年,Vidda销量就突破了100万台,成为最具活力的电子消费新品牌;2021上半年,在行业销量同比大跌12.7%的环境下,Vidda扛住颓势,2月逆势增长45.8%;销售额同比上升40%,比大盘高13.7%;市场份额上升14.2%;在43尺寸段,Vidda一度冲顶,在所有电视产品中单周销量第一。

《品质消费观取代“伪性价比” Vidda的机会来了!》

Vidda出道的两年,是社会变革高度浓缩的两年。经历了疫情与以5G为代表的技术变革,年轻一代从被消费主义裹挟中逐渐觉醒,消费观念也完成了“回归初心”的迭代升级。据第三方机构近期发布的《2021全球消费者趋势报告》,82%的中国消费者表示,为更高质量的产品付出更多代价是值得的——用“伪性价比”躺赢市场的营销策略正在被时代淘汰,这种在消费决策时的优先级转换,无疑更有利于Vidda在新的电子消费趋势中抢占市场先机。

“诚实、善良和执着,这些烙在我们品牌基因中的美好品质,会让Vidda在一个时代退潮时,站上大势所趋的新风口。”Vidda首席品牌官朱书琴在发布会上说,我们要给年轻人最有品质的实惠。