11月19日，国内中高端人才职业发展平台猎聘主办的2020“非凡雇主”全国巡演第五站活动在天津开幕。本次活动现场揭晓了猎聘天津地区“非凡雇主”获奖名单，共有21家企业斩获奖项。在活动中，四位来自人力资源方面的学者和专家发表了主题演讲，分享了组织管理、员工敬业度、人才管理、职场人生存状况等方面的最新研究成果与洞见。

南开大学商学院人力资源管理系副教授吕峰发表的演讲是《回到根本，应对挑战：对管理职能的反思》。吕峰表示，管理的四项基本职能是计划、组织、控制、领导。他认为，计划的意义在于集中资源、注意力管理、协同，让目标更生动化。企业最基本的组织结构是直线职能制，大组织结构要求组织做到无边界化与生态化相结合。企业项目需要做到事先、事中和事后控制，以得到更高的质量、有效的执行和有益的复盘。今天的企业必须更加审慎地对待领导力建设，随着被领导者以及环境的变化，认真思考和分析员工的追随状态会更加有效。企业应该去赢得客户而非去赢，战胜自己而非对手，增加世界的幸福而非获得财富。他认为，幸福的员工助力企业持续成长，幸福的企业成就员工美好人生。

猎聘才测华北区总监&人才测评专家刘斌分享了猎聘《2020年度中国职场员工敬业度调研报告》。刘斌认为，敬业的员工能够始终保持优秀业绩，明确自己的工作要求，树立挑战性的工作目标，对工作投入较多的情感，同时与同事相互支持。员工敬业度是衡量员工对于企业在情感上和智慧上的投入或承诺程度的指标。据刘斌介绍， 2020年员工的敬业度高于2019年，尤其在工作投入度和愿与企业共同发展方面提升显著。他强调，提升员工敬业度需要企业与员工共渡难关，共创组织文化，彼此成就，共同发展；而实现“非凡雇主”敬业度标准，应从建设多元共创的文化氛围入手，完善人才管理机制，为员工赋能，搭建内部谏言献策的平台，让员工有广阔的成长空间和畅通的发言渠道。

天地伟业技术有限公司人力资源中心经理李金竹分享的演讲是《不同挑战下企业人才管理的应变》，李金竹表示，作为实现公司战略的部门，HR部门应拥抱变化、适应变化、驾驭变化。在招聘方面，要做到规划先行、随机而动，根据战略分解目标，及时调整策略；以市场为导向，向核心岗位倾斜，将力量放在刀刃上；精准筛选，唯才是用。与此同时，要加大供应商的“人才质量”考核力度，精心筛选供应商，强化内推和定向，并向结果端延伸。针对内部员工，HR部门应提供形式多样的培训，进行精细化考核，建立高激励绩效体制，确立稳定的绩效方案，鼓舞士气，稳定人心。同时，HR部门应打造人才梯队和晋升通道，进行精细化的人才盘点，不断为企业发现人才、培养人才，最终推动企业实现自身的目标和使命。

猎聘华北区大客户总监尚斌现场分享了猎聘最近出品的《后疫情时代职场人生存状况白皮书》。尚斌认为，在后疫情时代，职场人群体呈现出信心与危机感并存的特点。据他介绍，近8成职场人对后疫情时代的就业形势有信心，超6成职场人的工作状态比以前更积极、努力。当前职场人工作上最大的顾虑是“就业市场僧多粥少，不论在职或换工作危机感都很重”。职场人对于跳槽更加谨慎、理性，近7成人没有跳槽计划。尚斌指出，在择业方面，职场人表现出强烈的情感和安定的诉求，所在公司的稳定性和自身的工作实力成为他们职业安全感最主要的来源，这表明在后疫情时代，大部分职场人对环境和自身都有了更为客观和清晰的认知，并据此适时调整了自己的择业心理和期待。

本次活动现场公布了21家天津地区的“非凡雇主”获奖名单，其中，6家企业获得“天津CSR实践非凡雇主”；4家企业获得“天津变革非凡雇主”；4家获得“天津创新非凡雇主”；6家获得“天津多元非凡雇主”；1家机构获得“天津非凡贡献”。

猎聘历来重视企业雇主品牌建设，于2015年独家发起“非凡雇主”活动，为优质雇主提供发声平台，启发职场人基于综合的雇主评价体系开拓职场新天地。猎聘2020年度“非凡雇主”主题为“重燃”，继“非凡雇主”全国巡演活动近期落地珠海、西安、安吉、成都、天津之后，巡演还将走进沈阳、重庆、北京。每站都会邀请知名嘉宾分享人力资源洞察和管理经验，公布所在地区的“非凡雇主”获奖名单。今年12月，猎聘将在上海举行“非凡之夜——猎聘2020年度非凡雇主颁奖盛典”，揭晓全国年度“非凡雇主”获奖企业名单。