大富科技（股票代码300134.SZ）是一家中国通信领域的高科技上市公司，也是全球最大的5G核心元器件滤波器设计制造商，技术标准的制定者。在全球范围内，大富科技兼并了8家全球老牌滤波器制造商，不仅是华为连续16年的核心供应商，还拥有全球一流的优质客户，包括爱立信、诺基亚、三星、康普、博世、特斯拉、苹果、英美烟草等。
近日，备受瞩目的“新基建”发布的七大领域中，大富科技涉及四项：主营业务专注5G基站建设等通信领域相关业务，子公司大富网络业务涵盖人工智能、工业互联网以及大数据中心等。3月6日，中国移动启动23万个5G基站，集中采购支出近千亿元，大富科技成为华为的5G基站滤波器核心供应商。
作为新基建的基础和核心平台，经过此轮投资，5G将得到怎样的发展？5G产业链在全球分布如何？作为一家低调的工业公司，大富科技经历了怎样的成长轨迹？近日，《中国经营报》记者专访了大富科技董事长孙尚传。
5G：“新基建”的基础和核心平台
《中国经营报》：在新冠肺炎疫情全球迅速蔓延的情况下，对于中国5G发展来说意味着什么？
孙尚传：应该说，新冠肺炎疫情是一场灾难，对经济、民生、健康和安全均带来不可估量的损失，全球同此凉热，福祸相倚。我个人认为，如何在创伤中得到最快的修复，并且寻找到更大的崛起机遇，取决于产业链的完备程度和抗击打的韧性。
从通信网络来讲，突如其来的疫情并没有让我们手足无措，也没有发生因通信保障不到位而产生次生灾害的现象。表面上看是BAT们开发的APP帮助全国人民宅家，用手机买菜、上课、开会、办公，实际上都是因为有强悍的通信基础设施在支撑。
至于5G，我国已于2019年率先发放5G牌照，启动5G移动通信网络的建设。此次疫情更像是一场有针对性的“灾难演习”，给政府、运营商及各行各业提供了一个5G移动网络建设的思考维度，提供了一个失效模式下的分析和应对策略，提供了一个范围巨大甚至影响人类未来发展的应用场景。
《中国经营报》：5G产业链在全球分布情况如何？中国在哪些环节是弱项？
孙尚传：从3G开始，无线网络标准从大类分为FDD（以欧美为主）和TDD（以中国为主）不同制式的两类。进入5G时代，无线网络标准融合两者优势，形成了混合使用FDD和TDD的标准。华为等中国无线设备供应商，具有横跨两种制式的能力和优势，已经形成完整的产业链，领先于全球同行约两年时间。
无论哪种制式的5G网络都需要两大核心技术，移动基站的数据交换和无线收接发射。其中数据交换部分是华为的强项，已经完全自主化；无线收发部分是大富科技的强项，欧美国家在该领域已完全丧失设计和制造能力。
现在真正影响产业链的可能是数据交换部分需要的软件工具，如EDA软件体系和芯片制造设备如光刻机（14纳米及以下），这些瓶颈，正在解决当中。
《中国经营报》：近日，国家发布“新基建”涵盖领域，5G在列。此轮过后，5G将得到怎样的发展？大富科技是否已经准备好迎接这一波热潮？
孙尚传：国家5G建设放在了整个“新基建”列表领衔的位置，是因为5G是“新基建”的基础和核心平台，将成为“第四次工业革命”的硬件基础和加速器。
2019年是5G商用的元年，也标志着人类由互联网时代进入万物互联的全新时代，一个百万亿级的巨大市场逐步开启。
这一领域的下游直接市场需求高达数万亿元/年，可间接带动数千亿元的产业链配套。为了迎接这样一个机会，大富科技的5G研发生产基地2月29日已在安徽蚌埠开工。基地重点投资打造5G通信设备核心产业链，服务全球通信设备商。
总部迁移：为什么是蚌埠
《中国经营报》：大富科技的海外收购比较多，能介绍一下当时收购的策略吗？
孙尚传：大富科技通过直接或间接的方式，于2011~2012两年间在全球范围内并购了8家同行公司，其目的是占领5G 无线收发部分的全球制高点。
2011年我随国家领导人访问欧洲期间，收购了意大利弗雷通信创始人GP. Villa创立的MT公司；2012年并购了美国康普的深圳公司，而康普之前并购了美国的安德鲁，安德鲁此前还并购了弗雷通讯；同年，我们又兼并了美国波尔威的苏州公司，波尔威的前身还包括英国飞创、美国瑞美和瑞典阿尔贡。
通过收购，我们可以基本承接欧美各大滤波器及天线公司的制造和生产能力，滤波器领域也完成了从被欧美垄断到被中国垄断的历史性转变。
这种转变带给国内通信行业的变化主要有三个方面，巨量的有色金属和贵金属资源的节约，行业整体效率的提高和成本的大幅降低。华为目前是全球通信行业的第一，在上述三个方面无疑受益最大。2006年之前，华为购买一个滤波器约6000元。2007年，价格降了一半为3000元，大富科技供货华为的第五年，滤波器单价已为600元，而今仅仅为300元。
收购只是第一步，关键还是要立足独立自主、技术创新的理念。自2011年起，大富科技每年投入研发费用超过1亿元，近3年均维持在2亿元左右，每年研发费用投入占收入的比例都超过10%，为业内最高水平。
《中国经营报》：大富科技总部此前在深圳，最近已经迁往蚌埠，而且5G研发生产基地也落子蚌埠，为什么是蚌埠？
孙尚传：蚌埠是我的家乡，也是我“投身工业”的思想萌芽地。而总部和5G基地落在蚌埠，是对蚌埠的“感恩回报”。
到2016年，在行业冷周期面前，大富科技于当年9月做了定向增发。由于多年埋头于工业制造，对资本市场的某些操作不了解，我犯下了一个几乎致命的错误，与投资人签下了“兜底协议”。2017年整体景气度差、股价下跌，我仍然履约赔付，两年内大股东兜底赔付投资人已接近30亿元，集团因此陷入了流动性危机。
受困之时，蚌埠一直没有放弃救助。在地方政府及监管部门的坚决推动和不懈努力之下，实现了中国纾困模式的重大创新，以解决集团债务危机。2019年12月11日，首只地方政府+金融机构（AMC）+产业资本+私募基金共同组建的、规模约51亿元的纾困基金框架确定，此基金将专项用于大富科技控股股东的纾困救助。刚刚过去的3月9日，基金得到了证监会豁免要约收购认务的核准批复。可以说，集团流动性危机正在解除。
因此，蚌埠市政府的生死之助我们没齿难忘，因此，公司持续加大在蚌埠的投资，并将总部及5G基地都放置在蚌埠，助力蚌埠成为“硬核科技、大国重器”之都。
配天智造：巨大刺激后的投资
《中国经营报》：刚刚你提到了“投身工业”的思想，是从什么时候、怎样进入到通信领域的？至今有怎样的历程和发展变化？
孙尚传：从我个人来说，对于工业的理解是一步步深刻的。
1995年我在蚌埠做芥末出口到日本。6年之后，虽然已经成为当地的农业典范企业，但也让我意识到，农业本质属性仍然是“靠天吃饭”，我决定找寻“靠智慧吃饭”的路径。
机缘巧合，2001年，有一家意大利生产滤波器的公司叫弗雷通讯，准备在深圳成立独资公司，需要配套。当年6月4日，我在深圳注册成立了大富科技，为弗雷加工配件。
2005年大富科技以1.2亿元的价格出让66%的股权，与全球最大滤波器生产商德国凯仕林成立合资公司。也是自2005年开始，即向华为供应金属结构件。合资之后，大富科技做滤波器OEM。然后开始滤波器的生产，2006年成为华为滤波器供应商之一，2007年即拓展到滤波器的完全自主设计。2008年，从德国凯仕林手里回购66%股权，而后公司便进入快速研发创新阶段。
《中国经营报》：弃农从工之后，对工业又有哪些进一步的理解？
孙尚传：对工业的理解进一步深入，更多是因为一次巨大的刺激，严重点说是受到了被卡脖子的羞辱。
2001年我去日本采购滤波器配件生产所用的数控机床。日本人说你得写申请，说明用什么工艺，还要画出平面图，说明放在什么地方；还得做出一些不合理的承诺。我说这逻辑不对啊，我是客户，应该是上帝啊。我们是中国企业，中国相关领域的企业给我订单，我肯定做啊！但是人家说，对不起，不卖给你。
我深深感受到了国外高科技对中国的限制、封锁和歧视，这是一种骨子里的警惕，系统严密的防范。同时，也有一种深深的悲哀，中国号称有“十八罗汉”的大型工业机床企业，竟然生产不出数控机床。
数控机床又叫工业母机，是所有的工业的基础。如果我们自己的企业都不去做，中国就永远不会有数控机床！因此，当我拿到了转让股权的第一笔钱之后，2006年就全部投入智能制造主攻数控机床，公司名字为“配天智造”。
这个过程中，我们全靠自己滚动投入做研发生产，开始投入1.2亿元，持续用大富科技股票质押贷款再投入。配天智造现在已具备完全自主定制各种复杂的数控加工中心，比如核防护机床，国外采购1亿元，如果我们设计定制只要300万元。
值得一提的是，从2015年开始，中国滤波器领域同行以及意大利的公司都用配天智造的机床。而且，配天智造机床已经开始与西安飞机工业公司、中国航空工业集团、中国航天科工集团、新能源汽车等等进行配套合作。
深度
非“常态”思维
采访孙尚传时一直有“恍惚”的感觉：无论是谈产品、工具还是产业链，他都能把你引入中国制造、工业思想以及家国情怀等更为宏大的叙事当中去。
确定方向，组建实体，出产产品，卖钱获利，再扩张再发展……这是实体经营者的常态思维。而当一位企业家把自己的产业布局，定位到自主自立、摆脱依赖、不受制于人的层面，进而又提升至人类命运的境界，可能就真的很难用“常态”来定义他了。
可以肯定的是，逐利不是他最高的追求。作为一家上市公司董事长，孙尚传不留意大盘走势、不关心股价涨跌、不在乎媒体风评甚至不了解资本运作；作为大富科技的实控人，公司上市至今9年多竟未做过任何减持，甚至在股票市值达400亿元、其个人持股62%的情况下也一股未减，这在A股市场上不敢说绝无仅有也是极为罕见。
他有着坚定的“工业信仰”和忧患意识。历时20载构建出了自主知识产权智能制造的版图，同时痛感于我国早年对工业认识的不足：上世纪80年代初期，如果不放弃自我研发数控系统，今天中国工业的发展或许不可同日而语，也就不会有厂家每年花几十亿元买日本设备的说明书的事情了。他担忧中国付出天量成本的同时带来信息安全的隐患，很多最精密的领域和涉密单位，至今大量购买的仍是国外设备。他更坚信中美贸易战一定会重新唤回中国自给自足、自力更生的精神。
老板秘籍
1.大富科技如何迎接国家“新基建”热潮？
2019年是5G商用的元年，也标志着人类由互联网时代进入万物互联的全新时代，一个百万亿级的巨大市场逐步开启。好消息是，大富科技可以提供包括滤波器在内的基站射频单元所有核心部件在内的全面解决方案，能够通过创新的设计和技术，解决当前阻碍5G基站大规模建设推广的瓶颈要素，如大幅改善AAU的体积、重量、器件数量、复杂度、成本等关键指标。
这一领域的下游直接市场需求高达数万亿元/年，可间接带动数千亿元的产业链配套。由此，大富科技的5G研发生产基地2月29日已在安徽蚌埠开工。基地重点投资打造5G通信设备核心产业链，服务全球通信设备商。
2.大富科技总部5G研发生产基地落子蚌埠？
蚌埠是我的家乡，也是我“投身工业”的思想萌芽地。而总部和5G基地落在蚌埠，是对蚌埠的“感恩回报”。
到2016年，在行业冷周期面前，大富科技于当年9月做了定向增发。由于多年埋头于工业制造，对资本市场的某些操作不了解，我犯下了一个几乎致命的错误，与投资人签下了“兜底协议”。2017年整体景气度差、股价下跌，我仍然履约赔付，两年内大股东兜底赔付投资人已接近30亿元，集团因此陷入了流动性危机。
受困之时，蚌埠一直没有放弃救助。在地方政府及监管部门的坚决推动和不懈努力之下，实现了中国纾困模式的重大创新，以解决集团债务危机。2019年12月11日，首只地方政府+金融机构（AMC）+产业资本+私募基金共同组建的、规模约51亿元的纾困基金框架确定，此基金将专项用于大富科技控股股东的纾困救助。刚刚过去的3月9日，基金得到了证监会豁免要约收购认务的核准批复。可以说，集团流动性危机正在解除。
简历
孙尚传，1963年7月出生，安徽省怀远县人，工商管理硕士。1997年创建大富配天集团，任董事长。致力打造机电共性制造平台、工业装备技术平台和工业网络设计平台，解决中国装备制造及精密机电产业的关键技术问题，为中国制造走向中国创造奠定了基础。2001年创建深圳市大富科技有限公司并担任董事长。该公司目前已成为全球最大的滤波器供应商，颠覆了移动通信关键部件滤波器全球竞争格局，实现了该产业链的全面国产化。
来源：中国经营网